Powierzenie obowiązków pracownikom
Prowadząc
działalność gospodarczą w formie indywidualnej lub w formie spółki najczęściej
przedsiębiorca nie jest w stanie wykonywać wszystkich czynności samodzielnie. Z
uwagi na ten fakt część, lub większość zadań i obowiązków trzeba powierzyć
bardziej lub mniej wykwalifikowanym pracownikom. Wydajny pracownik będzie
rozwijał firmę, a tym samym wpływał na wzrost przychodów przedsiębiorcy. Aby
wykonywanie przez pracowników jego zadań służbowych i wykonywanie czynności
przez osoby zatrudnione na podstawie umowy o dzieło, umowy zlecenia, czy też
umowy o świadczenie usług (umowa cywilnoprawna dla samo-zatrudnionych) było w
sposób wystarczający wydajne i efektywne należy zadbać o odpowiednie pobudki motywacyjne
pracowników.
Jak motywować pracowników?
Przede
wszystkim należy stosować zachęty o charakterze pozytywnym mające skłonić pracowników i osoby wykonujące na
rzecz pracodawcy prace na podstawie umowy cywilnoprawnej do wykonywania w
sposób rzetelny swoich obowiązków. System takich zachęt opiera się przede
wszystkim na prowizjach, a także innych świadczeniach premiowych. Prowizje są
właściwe dla stanowisk dotyczących marketingu, czy sprzedaży bezpośredniej. W
takim przypadku pracownik otrzymuje wynagrodzenie zasadnicze, a dodatkowo prowizję
w postaci ułamkowej lub procentowej części wartości sprzedanego towaru. W takim
przypadku wynagrodzenie pracownika nie jest uzależnione wyłącznie od efektów jego
pracy. Możliwy jest również model wyłącznego rozliczania prowizyjnego. W takim przypadku
nie ma zastosowania minimalna stawka godzinowa, aczkolwiek w przypadku takiej
formy wynagradzania pracownik nie może wykonywać pracy w zakładzie pracy, a np.
w domu. Forma taka jest właściwa w szczególności dla telemarketerów telefonicznych,
którzy pracują w domu, sami ustalają swój czas pracy i dostają wynagrodzenie
wyłącznie za pozyskanych Klientów. Ma to swoje zalety, z uwagi na fakt że wysokość
wynagrodzenia nie jest niczym ograniczona, teoretycznie może ono rosnąć z
miesiąca na miesiąc. Wadą takiego rozwiązania dla zleceniobiorców jest brak
stałej podstawy wynagrodzenia. Taka forma rozliczeń premiuje osoby pracowite,
natomiast nie cieszy się zainteresowaniem wśród osób, które liczą na
wynagrodzenie bez efektów pracy. Obsługę kadrowo-płacową warto powierzyć biuru
rachunkowemu.
Nasza oferta, w zakresie wirtualnego biura
Nasza
firma zajmuje się kompleksowym doradztwem biznesowym, zwłaszcza w zakresie
startup-ów. Współpracujemy z prawnikami, w tym radcami prawnymi, specjalistami od
księgowości oraz pozycjonowania. Nasze biuro znajduje się w Przeworsku,
Jarosławiu oraz Rzeszowie.